Strategiczny Warsztat Pricingowy dla Zarządu: Zbuduj spójną wizję wzrostu rentowności firmy

Warsztat Pricingowy to otwierające spotkanie strategiczne dla Zarządu, którego celem jest zbudowanie spójnej wizji dojrzałości pricingowej w organizacji oraz precyzyjne określenie „stawki, o jaką toczy się gra”.

Na podstawie naszych doświadczeń projektowych oraz benchmarków rynkowych pokazujemy, w jakich obszarach firmy o Państwa profilu najczęściej tracą rentowność i jak realny jest zwrot z wdrożenia ustrukturyzowanego zarządzania cenami.

Jak przebiega warsztat? Identyfikacja ryzyka i ocena potencjału finansowego.

• Identyfikacja punktów krytycznych: wskazujemy kluczowe źródła wycieków marży i analizujemy obszary ryzyka handlowego.
• Ocena potencjału: oceniamy potencjał finansowy wynikający z optymalizacji polityki cenowej.
• Fundament pod decyzję: dostarczamy Zarządowi twarde przesłanki do określenia priorytetów oraz zakresu dalszych działań.

Co zyskuje Zarząd?

Otrzymują Państwo Mapę Potencjałów i Kierunków Optymalizacji Pricingowej – zarys kluczowych obszarów do natychmiastowego zabezpieczenia marży oraz zidentyfikowane obszary ryzyka niezbędne do podjęcia  świadomej decyzję o kierunkach i zakresie ewentualnej współpracy.